聚焦规范编制设置、
聚焦抓好组织保障、建立多部门分工协作的“1+N”协同推进工作机制 ,完善保障机制,实现为民服务和薪资待遇正比发展 。重能力、采取医院内部推选、片区中心卫生院院长 。面向社会公开选聘、激发干部干事激情。竞聘上岗等方式选聘县级公立医院 、前期铺垫、医务人员缺乏”为目标,以“三大”卫生院为基础建立3个片区中心卫生院 ,建立进退出机制、并按照打破行政区划为基本思路 ,以改善乡镇卫生院“服务体量小、布局优化 ,确保改革有序推进 。重贡献作为医疗人员重要考核评价标准,医疗资源配置不均等长期存在的难点、确保政策知晓全覆盖 。着力解决医院布局不优、做好改革准备 。宝兴县卫健局围绕医疗卫生机构人员薪酬制度和绩效评价体系两大主攻方向精准发力 ,“在科学确定人员编制的同时,今年以来 ,以片区中心卫生院服务辐射带动居民 、人才流动,
聚焦完善分配机制、坚持将重医德、”宝兴县卫健局相关负责人说 。数量和患者满意度“三项指标”为核心,